CONSEIL EN TRANSITION ÉCOLOGIQUE
MÉTHODOLOGIE
A chaque étape, une approche qui associe écologie humaine et expertise R.S.E.
I.M.P.A.C.T, une méthodologie unique en 6 étapes
Etape 1 : Intention - Identité
Clarifier votre posture intérieure de dirigeant mais aussi la raison d'être et les valeurs profondes de votre organisation. Cette étape mêle expertise RSE et coaching individuel pour aligner vision, besoins fondamentaux du dirigeant et mission de l'entreprise.
Etape 2 : Mesure - Maturité
Évaluer objectivement le niveau de maturité RSE de l'organisation et les dynamiques humaines au service de choix d'orientation structurants, justes et adaptés.
Etape 3 : Priorisation - Projection
Traduire les prises de conscience (« Intention ») et l'évaluation RSE en feuille de route stratégique. En parallèle, développement de l'écologie humaine du dirigeant et de ses équipes au service de la performance de l'organisation.
Etape 4 : Alignement - Actions
Aligner vision, stratégie et pratiques opérationnelles. Co-construction de solutions R.S.E. concrètes privilégiant des actions fédératrices qui concilient enjeux économiques, écologiques et humains.
Etape 5 : Coopération – Communication
Développer l'adhésion par la coopération et des valeurs humaines communes (équipes, parties prenantes externes, écosystèmes), valoriser les initiatives par des vecteurs de communication ciblés.
Etape 6 : Transformation - Transmission
Ancrer durablement les transformations dans la culture de l'organisation par une capitalisation des apprentissages pour une autonomie progressive. L'objectif n'est pas la dépendance au consultant, mais la capacité à poursuivre et transmettre.
UNE MÉTHODOLOGIE ÉPROUVÉE POUR UN TRAVAIL SUR MESURE, GLOBAL ET DURABLE
Sur mesure
Chaque accompagnement est unique et adapté à vos besoins spécifiques, votre contexte et vos objectifs.
Global
Une approche qui intègre toutes les dimensions : économique, humaine et environnementale.
Durable
Des résultats qui s'inscrivent dans le temps grâce à un travail en profondeur et un suivi adapté à vos contraintes.
DIFFÉRENCE ENTRE COACHING ET CONSEIL ?
Le coaching stimule la réflexion et le potentiel mais sans interférer dans les prises de décision du client
Le conseil préconise des solutions et participe à leur mise en œuvre avec et pour le client
MES CONSEILS POUR UN ACCOMPAGNEMENT RÉUSSI
CHOISIR
Un professionnel est important, cela ne se limite pas qu'au diplôme. Suivez votre feeling. Un bon relationnel est capital dans un processus d'accompagnement.
CADRE
Soyez attentif au cadre posé ensemble, celui-ci doit être SÉCURISANT et favoriser un climat de CONFIANCE réciproque.
OBJECTIFS
Ayez une vision générale des objectifs que vous SOUHAITEZ réaliser, et non pas des objectifs que vous «DEVEZ» réaliser.
RESPECTEZ
Orientez le processus selon vos envies et besoins (durée, temporalité des rendez-vous, etc.), respectez vos limites et contraintes.
CHALLENGE
Sélectionnez des objectifs suffisamment AMBITIEUX pour vous sortir de votre zone de confort tout en restant ATTEIGNABLE.
PARTAGER
N'hésitez pas à partager autour de vous les progrès réalisés. Cette attitude consolide les changements et la continuité des résultats !
EXPRIMEZ-VOUS
Soyez transparent sur comment vous percevez les échanges et sur les points d'ajustement qui vous paraissent nécessaires.
ACTEUR
Donnez-vous le temps de mettre en pratique les conclusions. Ne soyez pas simplement passager mais ACTEUR de votre changement.
CÉLÉBREZ
Célébrez toutes vos réussites quelles qu'elles soient. Portez votre attention sur votre évolution et vos VICTOIRES.
